2025 年 8 月22日，武漢新烽光電股份有限公司（證券代碼：872166）在紅蓮湖園區智慧水系統研究院隆重召開2025年年中工作總結暨下半年工作部署會議。會議全面回顧了公司上半年在業務推進、科技創新、資質建設等領域的發展成效，系統梳理了工作優化方向，會議還明確了下半年重點任務與實施路徑，動員全體員工以 “統一思想、砥礪前行，心無旁騖、萬事可破” 的奮斗姿態，全力推動公司高質量發展，為服務智慧水利建設、城市水系統升級貢獻更大力量。

創新驅動筑優勢，資質榮譽添動能

▲會議現場

上半年，公司堅持科技創新引領，在技術研發、成果轉化與資質建設領域收獲頗豐，核心競爭力持續提升。在技術創新方面，公司聚焦智慧水利、生態監測等關鍵領域，加大研發投入，上半年新增授權專利 9 項、軟件著作權 7 項，累計授權專利達 297 項（其中發明專利 111 項）、軟件著作權 184 項，技術成果轉化效率顯著提高，為產品迭代與業務拓展奠定堅實技術基礎。

在資質榮譽方面，公司斬獲多項國家級、省級重磅認可：成功入選工信部 “國家專精特新重點小巨人企業”，標志著公司在細分領域的技術優勢與行業地位獲國家層面肯定；“投入式超聲波流量監測儀” 獲評 “湖北精品”，產品品質與市場認可度進一步提升；“堤防白蟻智慧監測裝置” 入選 “2025 數字孿生水利智能監測感知優秀技術裝備”，技術創新成果在智慧水利領域的應用價值得到行業高度認可。

此外，公司還榮膺福建省科學技術進步獎三等獎、中國 “全域海綿” 項目典范（四平項目）、中華環保聯合會科學技術二等獎，紅蓮湖智慧水系統研究院成功獲取能源管理體系、碳足跡管理體系、碳排放管理體系、社會責任管理體系等多項認證，東新網智入圍 “2025 年湖北省綠色工廠” 名單，多維度資質榮譽為公司高質量發展注入強勁動能。

▲榮譽展示

錨定目標謀新篇，精準部署開新局

會議圍繞公司長遠發展戰略，以 “創新突破、體系完善、戰略落地” 為核心，明確下半年三大重點任務，為后續工作劃定清晰路徑。

一是優化營銷體系，拓展市場空間

加快構建全域營銷網絡，推行 “項目合作制” 模式，進一步提升市場覆蓋廣度與深度；深化 “三度” 營銷理念，推動營銷團隊踐行 “四千” 精神與 “四勤” 要求，持續強化項目操作能力與客戶服務水平；緊跟國家戰略導向，聚焦白蟻監測、城市生命線、智慧水利、智慧供水等重點領域，超前布局培育新的業務增長極，更好把握行業發展機遇。

▲行業展會

二是深化創新實踐，完善管理體系

持續推進 “四大創新”，營銷創新突出業務模式可復制性與數據化管理，產品創新堅守 “人無我有、人有我全、人優我精” 理念，模式創新推動業務標準化、排他化、可持續化，管理創新構建 “簡單、高效、可控” 制度體系；同步健全 “五大體系”，強化部門協同聯動，全面提升內部運營效能；培育 “八大意識”，引導全員提升綜合素養，為公司發展提供堅實能力支撐。

三是推進戰略落地，夯實發展根基

全力推進 “三件大事”，以企業文化體系建設凝聚全員共識，傳承奮斗精神；以人才戰略為核心，堅持 “德才兼備” 用人標準，打造高素質核心團隊，強化營銷龍頭作用與技術保障能力；以高質量發展為導向，穩步推進長期戰略規劃。同時，加強生產管理，優化庫存物料利用效率，保障產品質量穩定，提升市場企劃與品牌推廣效能，全方位鞏固發展優勢。

▲設備生產

會議強調，全體新烽光電員工以此次會議為契機，進一步統一思想、凝聚力量，以 “釘釘子” 精神抓好各項任務落實，以創新實干的作風破解發展難題，全力沖刺下半年目標，為推動智慧水利與城市水系統高質量發展、實現公司戰略愿景作出更大貢獻。