七點半到公司，巡查廠區(qū)一遍，風雨無阻。這是仁和制藥副總經(jīng)理諶新鵬雷打不動的“規(guī)定”動作。作為仁和制藥老廠區(qū)的授權(quán)生產(chǎn)經(jīng)營負責人，他身知自己肩上的擔子很重，人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本……樣樣要操心，事事需關(guān)注，他更知道，只有發(fā)揮團隊的力量，狠抓落實，才能把生產(chǎn)經(jīng)營工作做好，做扎實，因為團隊致勝，執(zhí)行力致勝。首先，他引入了周晨會制度，各部門車間把一周工作安排報告，提出需協(xié)調(diào)解決的問題，當前生產(chǎn)工作中
最近一直想養(yǎng)只寵物，見過的所有寵物中，我最喜歡的是豬，其次是狗，最不喜歡的就是貓。貓的兩只眼睛太可怕了，那面目讓人覺得要吃人一般，牙齒那么的鋒利，行動又那么的矯捷，得虧它那么小，要是大點還真就不只吃老鼠了，身上一股異味，半夜還喜歡浪叫，又可怕又煩人。狗倒是挺忠實的，只是味道不好聞，毛發(fā)太多，洗澡不方便。最讓我喜歡的就是豬了，最好是名種豬，長到二三十斤就不長的，那就不需要喂
為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀兼職培訓師，助推企業(yè)發(fā)展再添動力。2015年4月25-27日，仁和干校第十三期培訓班（內(nèi)部培訓師培訓班）拉開帷幕。來自工商業(yè)及機關(guān)直系共計38名學員參加了培訓。培訓中，授課老師結(jié)合不同崗位人員的工作特點，一改以往培訓“填鴨式”的教學模式，以師生“互動式”的形式，通過對現(xiàn)實問題的剖析、啟發(fā)性的提問，教授了課程設(shè)計的“五星教學”及“任務經(jīng)驗萃取”
文/辛麗嬌 圖/記者胡旭玲 2015年4月11—12日，仁和干校高級干部綜合素質(zhì)提升班第七階段培訓在集團總部舉行。本階段培訓邀請了著名的實戰(zhàn)管理專家尚旭東老師講授了《變革管理：文化鑄就能力》。尚老師分析了企業(yè)的生態(tài)：從生存到消費，提出了變革管理的“五講五化”方法論，幫助學員們解決企業(yè)在轉(zhuǎn)型中遇到的難題，重新塑造企業(yè)文化，鑄就企業(yè)競爭力。尚老師的課程結(jié)構(gòu)嚴謹，語言幽默風趣，案例實戰(zhàn)生動，
七點半到公司，巡查廠區(qū)一遍，風雨無阻。這是仁和制藥副總經(jīng)理諶新鵬雷打不動的“規(guī)定”動作。 作為仁和制藥老廠區(qū)的授權(quán)生產(chǎn)經(jīng)營負責人，他身知自己肩上的擔子很重，人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本……樣樣要操心，事事需關(guān)注，他更知道，只有發(fā)揮團隊的力量，狠抓落實，才能把生產(chǎn)經(jīng)營工作做好，做扎實，因為團隊致勝，執(zhí)行力致勝。 首先，他引入了周晨會制度，各部門車間把一周工作安排報告，提出需協(xié)調(diào)解決的問題，當前生產(chǎn)工
2015年3月27日—29日，仁和干校第12期培訓班第三階段培訓在集團總部舉行。本階段的課程結(jié)合楊文龍董事長在集團年度總結(jié)表彰大會上的講話精神，聚焦管理思維拓展與執(zhí)行力提升。培訓中，侯燕老師的創(chuàng)新思維課程讓學員充分了解了互聯(lián)網(wǎng)思維，課程講授的實用、有效的工作創(chuàng)新工具，拓寬了學員思維創(chuàng)新的思路。夏禎老師用他風趣幽默的語言與豐富的案例就執(zhí)行力的提升，工作有效推動等方面進行了深入講解。在3
